Das übergreifende Steuerungsmodell bildet das Kernstück eines modernen Headquarter Management. Das Modell enthält die Elemente und die Zusammenhänge der Zielgrößen, der Maßnahmen zur Zielerreichung und der relevanten Organisationseinheiten des Steuerungsprozesses.
Die inhaltliche Festlegung kurz-, mittel- und langfristigen Ziele erfolgt mit Bezug zu den korrespondierenden Messgrößen zur Steuerung der Zielerreichung. Eine Operationalisierung der Ziele erfolgt durch stufenweise Detaillierung der einzelnen Ziele und Kennzahlen entlang der Organisationsstruktur bis zur tiefsten Ebene der Beeinflussbarkeit.

Auf Basis dieses übergreifenden Modells werden die Inhalte aller Planungs- und Steuerngsprozesse des Konzerns definiert:

• Konzernplanung und Budgetierung,
• laufende Konzernberichterstattung auf Monats-, Wochen oder Tagesebene,
• Yearend-Forcast oder Rolling Forecast und
• Analyse- und Steuerungsreporting des Konzerns.

Unsere Solution Headquarter Management bietet ein integriertes Informationsmodell auf Basis eines übergreifenden Steuerungsmodells. Alle Reportingprozesse des Konzerns  werden aus den Inhalten des Informationsmodells gespeist bzw. speisen dieses Modell im Sinne einer übergreifenden geschlossenen Planungs- und Steuerungsarchitektur.