Vorstandsnahes Geo-Reporting

Branche

Konzern, Fertigungsindustrie

Projektinhalt


Auf Basis der Finanzkennzahlen im SAP-BW wurde mit der Unterstützung von OS Consulting ein web-basiertes Geo-Reporting für vorstandsnahe Auswertungen implementiert. Dabei wurde Wert aud den Einsatz der SAP Standard-Werkzeuge im BW-Umfeld gelegt. Neben einem Freigabeprozess für die finalen Informationen im Cockpitwurde eine übersichtliche Darstellung der KPIs, deren Entwicklung und Abweichungen umgesetzt. Die Analysemöglichkeiten werden durch eine intuitive und dynamische Kartennavigation zur Auswahl der KPIs für einzelne Regionen und Länder unterstützt.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Entscheidungsorientiertes Führungssystem


Branche


Anlagenbau, Teilkonzern

Projektinhalt


Auf Basis SAP Netweaver BI wurde mit Unterstützung von OS Consulting ein entscheidungsorientiertes Management-Informationssystem implementiert. Kernelement dabei war die Etablierung eines Single-Point-of-Truth für die Steuerung der Standorte und Produktbereiche durch ein einheitliches Informationsmodell. Neben den operativen Daten aus dem SAP R/3 wurde eine web-basierte Applikation für die Erfassung von Vorschau-Werten auf Basis SAP BI bereitgestellt.

Eingesetzte Werkzeuge


SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Finance Group Performance Management auf Basis SAP BI


Branche


Maschinenbau, Konzern

Projektinhalt


Mit der Zielsetzung zur vollständigen Transparenz und Konsistenz der steuerungsrelevanten Unternehmenskennzahlen unterstützte OS Consulting die Konzeption und Implementierung eines integrierten Informationssystems unter Einsatz der SAP BI-Werkzeuge.
Die große Herausforderung lag im Aufbau der zentralen Steuerungswerkzeuge für das Management und in der Vereinfachung, Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse und Kontierungsinhalte in den Einzelgesellschaften. Mit unserem Solutionansatz „Headquarter Management“ erfolgt das top-down-design der neuen Steuerungswerkzeuge. Durch den buttom-up-Aufbau der neuen Reportingprozesse zusammen mit einer Optimierung des Controlling-Modells auf ERP-Seite, wurden Reportingprozesse und –verantwortlichkeiten etabliert, die die notwendige Datenkonsistenz ermöglichen und zugleich sicherstellen. Durch die Personalisierung der einzelnen Management-Cockpits wurde eine hohe Akzeptanz auf Managementebene erreicht und das neue Instrument zum Kernelement der Unternehmenssteuerung.

Eingesetzte Werkzeuge


SAP BW, SAP BW-IP, SAP SEM-BCS und Enterprise Portal

Integriertes Group-Reporting mit SAP BW

Branche

Unternehmensgruppe, Elektronikindustrie

Projektinhalt


Auf Basis SAP NetWeaver BW/- Portal wurde mit Unterstützung von OS Consulting ein entscheidungsorientiertes Management-Informationssystem für die Bereiche Finance, Auftragsdaten und Personal implementiert. Kernthema dabei war die Steuerung der Standorte und Produktbereiche durch ein einheitliches Informationsmodell. Neben den operativen Daten aus dem SAP R/3 wurde eine web-basierte Applikation für die Erfassung von Vorschau-Werten auf Basis SAP BI bereitgestellt.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Einkaufsinformationssystem auf Basis SAP BW

Branche

Konzern, Anlagenbau

Projektinhalt


Kundenauftrag war ein operatives Einkaufscontrolling. OS Consulting wurde mit der Konzeption und Implementierung eines Informationssystems für Management, Controlling und Einkaufsgruppen beauftragt. Es folgte eine Ergänzung der operativen Einkaufsdaten mit einem Prozess zur Planung und Ermittlung von Einkaufserfolgen zur Steuerung der Einkaufsprozesse und -bereiche.

Die Etablierung eines Einkaufsinformationssystems auf Basis SAP BW hat als übergreifende Zielsetzung eine durchgängig integrierte Sicht über das strategische, analytische und operative Reporting zu gewährleisten. Dazu werden neben den spezifischen Einkaufsdaten (MM-PUR) auch CO-, HR- und QM-Daten aus dem SAP R/3 bereitgestellt. Eine web-basierte Applikation wurde aufgebaut, um zusätzlich relevante Informationen zur Messung des Einkaufserfolges und der Einkaufsplanung zu erheben.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Credit Management


Branche


Maschinenbau, Konzern

Projektinhalt


Mit Unterstützung der OS Consulting wurde ein entscheidungsorientiertes Informations- und Kommunikationssystem auf Basis SAP BI implementiert. Zielsetzung war die Vereinheitlichung des Bearbeitungs-Schemas für das Credit Management zur zentralen Steuerung von überfälligen Forderungen (Qualifizierung, Einleiten von Maßnahmen etc.). Kritische Positionen können nun gegenüber den jeweils verantwortlichen Bereichen und Personenregelbasiert oder dispositiv zur Kommentierung gekeinzeichnet werden. Zudem kann eine Analyse der überfälligen Forderungen nach Overdue-, Beleg- und Kundenkriterien vorgenommen werden. Durch die Anbindung an das Knowledge Management des SAP Enterprise Portals wird die web-basierte Applikation zur zentralen Ablage von relevanten Dokumenten.

Eingesetzte Werkzeuge


SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Integriertes Management Reporting auf Basis SAP BI

Branche

Anlagenbau, Konzern

Projektinhalt

OS Consulting unterstützt die Neugestaltung eines integrierten Group-Reportings mit den Prozesse Plan, Ist und Forecast auf Basis SAP Business Intelligence und SEM-BCS. Wesentliches Element war dabei die Umstellung der Verantwortlichkeiten von einer Gesellschafts- zu einer Matrixstruktur. Bei der dadurch stark gestiegene Reporting-Komplexität waren die Methoden und Werkzeuge zu Inter-Company-Abstimmung, Prozess-Organisation/Steuerung, Automatisierung der Konsolidierungsfunktionen (i.S. einer Matrixkonsolidierung) und Reporting unserer Optimized Solution Headquarter-Management wesentlicher Erfolgsfaktor für den reibungslosen Ablauf des Organisations- und IT-Projektes.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP, SEM-BCS und Enterprise Portal