Konzern, Fertigungsindustrie Auf Basis der Finanzkennzahlen im SAP-BW wurde mit der Unterstützung von OS Consulting ein web-basiertes Geo-Reporting für vorstandsnahe Auswertungen implementiert. Dabei wurde Wert aud den Einsatz der SAP Standard-Werkzeuge im BW-Umfeld gelegt. Neben einem Freigabeprozess für die finalen Informationen im Cockpitwurde eine übersichtliche Darstellung der KPIs, deren Entwicklung und Abweichungen umgesetzt. Die Analysemöglichkeiten […]
Anlagenbau, Teilkonzern Auf Basis SAP Netweaver BI wurde mit Unterstützung von OS Consulting ein entscheidungsorientiertes Management-Informationssystem implementiert. Kernelement dabei war die Etablierung eines Single-Point-of-Truth für die Steuerung der Standorte und Produktbereiche durch ein einheitliches Informationsmodell. Neben den operativen Daten aus dem SAP R/3 wurde eine web-basierte Applikation für die Erfassung von Vorschau-Werten auf Basis SAP […]
Maschinenbau, Konzern Mit der Zielsetzung zur vollständigen Transparenz und Konsistenz der steuerungsrelevanten Unternehmenskennzahlen unterstützte OS Consulting die Konzeption und Implementierung eines integrierten Informationssystems unter Einsatz der SAP BI-Werkzeuge. Die große Herausforderung lag im Aufbau der zentralen Steuerungswerkzeuge für das Management und in der Vereinfachung, Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse und Kontierungsinhalte in den Einzelgesellschaften. Mit […]
Unternehmensgruppe, Elektronikindustrie Auf Basis SAP NetWeaver BW/- Portal wurde mit Unterstützung von OS Consulting ein entscheidungsorientiertes Management-Informationssystem für die Bereiche Finance, Auftragsdaten und Personal implementiert. Kernthema dabei war die Steuerung der Standorte und Produktbereiche durch ein einheitliches Informationsmodell. Neben den operativen Daten aus dem SAP R/3 wurde eine web-basierte Applikation für die Erfassung von Vorschau-Werten […]
Konzern, Fertigungsindustrie Der Prozess der Datenerfassung von Marktpotentialen und -anteilen für einzelne Länder sowie die Zusammenführung zu einer Konzernsicht wurden auf Basis SAP BW und SAP BW-IP umgesetzt. Die intuitive Benutzerführung in Kombination mit umfassenden Plausibilisierungsregeln hat zu einer wesentlichen Erhöhung der Datenqualität im Bereich Wettbewerbsanalyse geführt. Durch den Einsatz eines zentralen Monitorings des Meldestatus […]
SAP – Rheinmetall – OS Ein effizientes Controlling der Treasuryprozesse gewinnt vor dem Hintergrund wachsender Aktivitäten der Unternehmen an sensiblen Finanzmärkten immer mehr an Bedeutung. Neben der zentralen Risikodarstellung der Finanzposition hinsichtlich Zins-, Währungs- und Länderrisiken, ist dabei die Aufdeckung von kurz-, mittel- und langfristigen Kapitalbedarfen sowie die Analyse von möglichen Größeneffekten gegenüber Banken und […]
Anlagenbau, Konzern Auf Basis SAP BI wurde eine 12M-rolliernde Liquiditätsplanung konzipiert und implementiert. Inhalte der Lösung sind die web-basierte weltweite Erfassung der monatlichen Cash Flows, die Darstellung eines Best- / Worst-Case-Szenarios, die projektspezifische Erfassung von Liquiditätsströmen sowei eine Kommentierungsfunktionalität. Für die Analyse der zukünftigen Liquiditätssituation und die Ableitung von notwendigen Maßnahmen sind umfangreiche Analyseszenarien implementiert. […]
MDAX-Konzern, Maschinen- und Anlagenbau Für die neue Konzernorganisation (Matrix) wurde von OS Consulting ein integrierter Konzernplanungsprozess konzipiert und auf Basis von SAP Netweaver, BW-IP und SEM-BCS implementiert. Die verschiedenen Planungsverantortlichkeiten und Anforderungen zur Detaillierung der Planungaufgaben wurden durch eine rollenbasierte web-Applikation umgesetzt. Wesentlicher Erfolgsfaktor war das integrierte Planungsmodell mit frühzeitigen Datenvalidierung und erweiterten Funktionen zum […]
Maschinenbau, internationaler Konzern mit 75 Tochtergesellschaften Nach der Freigabe der Berichtsinhalte kann das Controlling nun anhand vorgegebener Schwellenwerte oder eigener dispotiver Anforderungen die Kommentierungsnotwendigkeit einzelner KPI für die drei Perspektiven Customer (Auftragslage, bid/Win), Finance (Ergebnislage, Vermögenslage, Finanzlage) und Employee kennzeichnen. Die entsprechende Kommentierung erfolgt im Web zu den in den Perspektiven gekennzeichneten Berichtsinhalten. So konnte […]
Konzern, Anlagenbau Kundenauftrag war ein operatives Einkaufscontrolling. OS Consulting wurde mit der Konzeption und Implementierung eines Informationssystems für Management, Controlling und Einkaufsgruppen beauftragt. Es folgte eine Ergänzung der operativen Einkaufsdaten mit einem Prozess zur Planung und Ermittlung von Einkaufserfolgen zur Steuerung der Einkaufsprozesse und -bereiche. Die Etablierung eines Einkaufsinformationssystems auf Basis SAP BW hat als […]