Beiträge

Logistik-Informationssystem (SCOR-Modell) auf Basis von SAP BW

Branche

Konzern, Konsumgüterindustrie

Projektinhalt

Auf Basis SAP BW wurde mit Unterstützung von OS Consulting ein Logistik-Informationssystem implementiert, das die Abbildung der gruppenweiten Logistik-Kennzahlen zur Schaffung einer vollständigen Transparenz über den Mengen- und Wertefluss mit den Komponenten SOURCE, MAKE und DELIVER ermöglicht.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Unternehmen

Optimized solutions to empower your business…

steht für den Anspruch an uns, sowie für das Angebot an Sie, unsere langjährige Erfahrung im Bereich Management- und IT-Beratung für Sie unternehmenswertsteigernd einzusetzen. In Kombination mit unseren Best-Practice-Erkenntnissen aus Prozessoptimierungs- und IT-Implementierungsprojekten führte diese zur Entwicklung unserer OS Solutions

Headquarter Management,
Performance Management,
Enterprise Planning und
Liquidity Management.

Unsere Solutions basieren auf den innovativen SAP BI / HANA Technologien, ergänzt durch spezielle OS Komponenten. Bei den Implementierungen setzen wir auf die SAP NetWeaver, SAP HANA, S/Finance, Business Warehouse (BW), BO Design Studio, BO BPC embedded, Strategic Enterprise Management (SEM), Integrierte Planung (BI-IP) und Business Objects Frontendwerkzeuge (BO), kombiniert mit den transaktionalen Funktionen des SAP R/3.

Das Experten-Team von OS Consulting steht für herausragende Kompetenz in der Optimierung und Integration von ganzheitlichen Geschäftsprozessen und Systemen zu einer maßgeschneiderten Business Intelligence Lösung. Als Spezialisten-Team und Coaches begleiten wir Sie in Ihrem Projektvorhaben von der Prozessanalyse über die Konzeption bis in die IT-Implementierung. Sie suchen nach Lösungen, die nicht nur innovativ, sondern auch für Ihr Unternehmen maßgeschneidert sind? Dann informieren Sie sich näher über unsere Leistungen und Lösungen.

Bereichs-, Regionen und Group-Reporting

Branche

Engineering&Construction

Projektinhalt

Die Erhöhung der Berichtsqualität und die Beschleunigung und Abstimmung der einzelnen Berichtsprozesse im Konzern war die übergreifende Zielsetzung zum Aufbau eines integrierten Steuerungmodells für den Teilkonzern. Mit Unterstützung von OS Consulting wurde ein übergreifendes Steuerungs-, Prozess- und Informationsmodell erarbeitet, das auf den Daten von actual, forecast und plan basiert. Durch Anbindung der ERP-Systeme (SAP und Non-SAP) wurde eine webbasierte Applikationsarchitektur geschaffen, die neben der Unterstützung der Berichtsprozesse auch zentrale Controlling-Funktionen umfasst.
Das Steuerungsreporting wird den einzelnen Gesellschaften und Management-Ebenen sowohl als Dashboard (web) als auch über Management-Folder (print) zur Verfügung gestellt.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW 7.0, BW-IP, Enterprise Portal

Finance Group Performance Management auf Basis SAP BI


Branche


Maschinenbau, Konzern

Projektinhalt


Mit der Zielsetzung zur vollständigen Transparenz und Konsistenz der steuerungsrelevanten Unternehmenskennzahlen unterstützte OS Consulting die Konzeption und Implementierung eines integrierten Informationssystems unter Einsatz der SAP BI-Werkzeuge.
Die große Herausforderung lag im Aufbau der zentralen Steuerungswerkzeuge für das Management und in der Vereinfachung, Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse und Kontierungsinhalte in den Einzelgesellschaften. Mit unserem Solutionansatz „Headquarter Management“ erfolgt das top-down-design der neuen Steuerungswerkzeuge. Durch den buttom-up-Aufbau der neuen Reportingprozesse zusammen mit einer Optimierung des Controlling-Modells auf ERP-Seite, wurden Reportingprozesse und –verantwortlichkeiten etabliert, die die notwendige Datenkonsistenz ermöglichen und zugleich sicherstellen. Durch die Personalisierung der einzelnen Management-Cockpits wurde eine hohe Akzeptanz auf Managementebene erreicht und das neue Instrument zum Kernelement der Unternehmenssteuerung.

Eingesetzte Werkzeuge


SAP BW, SAP BW-IP, SAP SEM-BCS und Enterprise Portal

Einkaufsinformationssystem auf Basis SAP BW

Branche

Konzern, Anlagenbau

Projektinhalt


Kundenauftrag war ein operatives Einkaufscontrolling. OS Consulting wurde mit der Konzeption und Implementierung eines Informationssystems für Management, Controlling und Einkaufsgruppen beauftragt. Es folgte eine Ergänzung der operativen Einkaufsdaten mit einem Prozess zur Planung und Ermittlung von Einkaufserfolgen zur Steuerung der Einkaufsprozesse und -bereiche.

Die Etablierung eines Einkaufsinformationssystems auf Basis SAP BW hat als übergreifende Zielsetzung eine durchgängig integrierte Sicht über das strategische, analytische und operative Reporting zu gewährleisten. Dazu werden neben den spezifischen Einkaufsdaten (MM-PUR) auch CO-, HR- und QM-Daten aus dem SAP R/3 bereitgestellt. Eine web-basierte Applikation wurde aufgebaut, um zusätzlich relevante Informationen zur Messung des Einkaufserfolges und der Einkaufsplanung zu erheben.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP und Enterprise Portal

Neugestaltung der Konzern- und Regionenplanung

Branche

Internationaler Konzern mit 130 Tochtergesellschaften

Projektinhalt

Die neue Web-Applikation auf Basis von BW, BW-IP in EP wurde als mehrsprachige Planungsapplikation realisiert und erlaubt die Planung in beliebiger Währung, sowie die alternative Planung von Perioden oder YTD-Daten. Durch das neue Planungsmodell, umfassende Validierungsfunktionen, das detaillierte Monitoring des Planungsstatus und eine vereinfachte simulative Konsolidierung konnte die Effizienz der mehrstufigen Regionen-, Bereichs- und Konzernplanung für die Planungsinhalte Auftragsdaten, P&L, Balance Sheet, Bestände und Personal erheblich verbessert werden.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP, SEM-BCS und Enterprise Portal

Übergreifende Logistikplanung mit SAP BW

Branche

Internationaler Konzern, Pharmaindustrie

Projektinhalt

Für die übergeifende Absatzplanung der Länder und Produktionsvorplanung auf Werksebene wurde eine zentrale Konzernapplikation geschaffen. OS Consulting unterstützte die Konzeption, die Implementierung und den Roll-Out des neuen Integrierten Konzern-Planungs- und Steuerungssystems

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, APO und SD, Enterprise Portal

Integriertes Management Reporting auf Basis SAP BI

Branche

Anlagenbau, Konzern

Projektinhalt

OS Consulting unterstützt die Neugestaltung eines integrierten Group-Reportings mit den Prozesse Plan, Ist und Forecast auf Basis SAP Business Intelligence und SEM-BCS. Wesentliches Element war dabei die Umstellung der Verantwortlichkeiten von einer Gesellschafts- zu einer Matrixstruktur. Bei der dadurch stark gestiegene Reporting-Komplexität waren die Methoden und Werkzeuge zu Inter-Company-Abstimmung, Prozess-Organisation/Steuerung, Automatisierung der Konsolidierungsfunktionen (i.S. einer Matrixkonsolidierung) und Reporting unserer Optimized Solution Headquarter-Management wesentlicher Erfolgsfaktor für den reibungslosen Ablauf des Organisations- und IT-Projektes.

Eingesetzte Werkzeuge

SAP BW, SAP BW-IP, SEM-BCS und Enterprise Portal

Seiten

Unternehmen

Optimized solutions to empower your business…

steht für den Anspruch an uns, sowie für das Angebot an Sie, unsere langjährige Erfahrung im Bereich Management- und IT-Beratung für Sie unternehmenswertsteigernd einzusetzen. In Kombination mit unseren Best-Practice-Erkenntnissen aus Prozessoptimierungs- und IT-Implementierungsprojekten führte diese zur Entwicklung unserer OS Solutions

Headquarter Management,
Performance Management,
Enterprise Planning und
Liquidity Management.

Unsere Solutions basieren auf den innovativen SAP BI / HANA Technologien, ergänzt durch spezielle OS Komponenten. Bei den Implementierungen setzen wir auf die SAP NetWeaver, SAP HANA, S/Finance, Business Warehouse (BW), BO Design Studio, BO BPC embedded, Strategic Enterprise Management (SEM), Integrierte Planung (BI-IP) und Business Objects Frontendwerkzeuge (BO), kombiniert mit den transaktionalen Funktionen des SAP R/3.

Das Experten-Team von OS Consulting steht für herausragende Kompetenz in der Optimierung und Integration von ganzheitlichen Geschäftsprozessen und Systemen zu einer maßgeschneiderten Business Intelligence Lösung. Als Spezialisten-Team und Coaches begleiten wir Sie in Ihrem Projektvorhaben von der Prozessanalyse über die Konzeption bis in die IT-Implementierung. Sie suchen nach Lösungen, die nicht nur innovativ, sondern auch für Ihr Unternehmen maßgeschneidert sind? Dann informieren Sie sich näher über unsere Leistungen und Lösungen.