Konzernplanung mit SAP Netweaver BI
Branche
Anlagenbau, Konzern
Projektinhalt
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW, SAP BW-IP, SAP SEM-BCS und Enterprise Portal
Beiträge
Bereichs-, Regionen und Group-Reporting
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Engineering&Construction
Projektinhalt
Die Erhöhung der Berichtsqualität und die Beschleunigung und Abstimmung der einzelnen Berichtsprozesse im Konzern war die übergreifende Zielsetzung zum Aufbau eines integrierten Steuerungmodells für den Teilkonzern. Mit Unterstützung von OS Consulting wurde ein übergreifendes Steuerungs-, Prozess- und Informationsmodell erarbeitet, das auf den Daten von actual, forecast und plan basiert. Durch Anbindung der ERP-Systeme (SAP und Non-SAP) wurde eine webbasierte Applikationsarchitektur geschaffen, die neben der Unterstützung der Berichtsprozesse auch zentrale Controlling-Funktionen umfasst.
Das Steuerungsreporting wird den einzelnen Gesellschaften und Management-Ebenen sowohl als Dashboard (web) als auch über Management-Folder (print) zur Verfügung gestellt.
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW 7.0, BW-IP, Enterprise Portal
Beschleunigung der monatlichen Management Consolidation
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Maschinenbau, internationaler Konzern mit 75 Tochtergesellschaften
Projektinhalt
Durch die Erweiterung der SEM-BCS-Konsolidierungsfunktionalität kann das zentrale Beteiligungscontrolling nun Daten für fehlende Berichtseinheiten auf Basis von Vergangenheits- und Plandaten für den Konsolidierungsprozess aufbereiten. Hierdurch konnte der Konsoliderungsprozess um zwei Wochen verkürzt werden.
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW, SAP BW-IP, SEM-BCS und Enterprise Portal
Finance Group Performance Management auf Basis SAP BI
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Projektinhalt
Die große Herausforderung lag im Aufbau der zentralen Steuerungswerkzeuge für das Management und in der Vereinfachung, Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse und Kontierungsinhalte in den Einzelgesellschaften. Mit unserem Solutionansatz „Headquarter Management“ erfolgt das top-down-design der neuen Steuerungswerkzeuge. Durch den buttom-up-Aufbau der neuen Reportingprozesse zusammen mit einer Optimierung des Controlling-Modells auf ERP-Seite, wurden Reportingprozesse und –verantwortlichkeiten etabliert, die die notwendige Datenkonsistenz ermöglichen und zugleich sicherstellen. Durch die Personalisierung der einzelnen Management-Cockpits wurde eine hohe Akzeptanz auf Managementebene erreicht und das neue Instrument zum Kernelement der Unternehmenssteuerung.
Eingesetzte Werkzeuge
Konzernplanung mit SAP BW und SEM
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MDAX-Konzern, Maschinen- und Anlagenbau
Projektinhalt
Für die neue Konzernorganisation (Matrix) wurde von OS Consulting ein integrierter Konzernplanungsprozess konzipiert und auf Basis von SAP Netweaver, BW-IP und SEM-BCS implementiert. Die verschiedenen Planungsverantortlichkeiten und Anforderungen zur Detaillierung der Planungaufgaben wurden durch eine rollenbasierte web-Applikation umgesetzt. Wesentlicher Erfolgsfaktor war das integrierte Planungsmodell mit frühzeitigen Datenvalidierung und erweiterten Funktionen zum zentralen Management des gesamten Planungsprozesses. Durch den integrativen Ansatz konnte der Planungszyklus trotz der erhöhten Planungskomplexität deutlich verkürzt werden.
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW, SAP BW-IP, SEM-BCS und Enterprise Portal