Innovatives Reporting
Ein integriertes Finance Reporting hat die entscheidungsrelevanten Steuerungsinformationen schnell und konsistent entsprechend den Anforderungen der einzelnen Benutzergruppen bereitzustellen.
Das Management Reporting adressiert die Vorstands- und Geschäfts-führungsebene und enthält vordefinierte Berichtspakete mit festgelegter inhaltlicher Struktur i.d.R. ohne flexible Analyse- oder Drill-Down Funktionen (on-any-device).
Über das Standard-Reporting werden für die gelegentlichen Anwender die verschiedenen Contentbereiche übergreifend standardisiert nach Themen bereitgestellt (pixel-perfect).
Im Analytical-Reporting werden für Controller und Analysten umfangreiche Analysefunktionalitäten und Methoden angeboten. Hierbei werden alle relevanten Merkmale für Analysen zur Verfügung gestellt.
Beim Reporting-Design aller Berichtstypen stehen die folgenden Zielsetzungen im Vordergrund:
- Harmonisierung der Berichtsinhalte durch übergreifende Standardisierung von Berichtselementen;
- Reduktion der Berichtskomplexität und -vielfalt;
- Einheitliches, intuitives „Look and Feel“ aller Reportingformen;
- Self-Services zur Personalisierung von Berichtsinhalten.
Allen Berichtsformen liegen ein übergreifendes KPI-Schema und gemeinsame Berichtsstandards zugrunde. Beim Information Design orientieren wir uns an den SUCCESS-Regeln nach Hichert.
Finance Group Performance Management auf Basis SAP BI
Branche
Maschinenbau, Konzern
Projektinhalt
Mit der Zielsetzung zur vollständigen Transparenz und Konsistenz der steuerungsrelevanten Unternehmenskennzahlen unterstützte OS Consulting die Konzeption und Implementierung eines integrierten Informationssystems unter Einsatz der SAP BI-Werkzeuge.
Die große Herausforderung lag im Aufbau der zentralen Steuerungswerkzeuge für das Management und in der Vereinfachung, Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse und Kontierungsinhalte in den Einzelgesellschaften. Mit unserem Solutionansatz „Headquarter Management“ erfolgt das top-down-design der neuen Steuerungswerkzeuge. Durch den buttom-up-Aufbau der neuen Reportingprozesse zusammen mit einer Optimierung des Controlling-Modells auf ERP-Seite, wurden Reportingprozesse und –verantwortlichkeiten etabliert, die die notwendige Datenkonsistenz ermöglichen und zugleich sicherstellen. Durch die Personalisierung der einzelnen Management-Cockpits wurde eine hohe Akzeptanz auf Managementebene erreicht und das neue Instrument zum Kernelement der Unternehmenssteuerung.
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW, SAP BW-IP, SAP SEM-BCS und Enterprise Portal
Seiten
Innovatives Reporting
Ein integriertes Finance Reporting hat die entscheidungsrelevanten Steuerungsinformationen schnell und konsistent entsprechend den Anforderungen der einzelnen Benutzergruppen bereitzustellen.
Das Management Reporting adressiert die Vorstands- und Geschäfts-führungsebene und enthält vordefinierte Berichtspakete mit festgelegter inhaltlicher Struktur i.d.R. ohne flexible Analyse- oder Drill-Down Funktionen (on-any-device).
Über das Standard-Reporting werden für die gelegentlichen Anwender die verschiedenen Contentbereiche übergreifend standardisiert nach Themen bereitgestellt (pixel-perfect).
Im Analytical-Reporting werden für Controller und Analysten umfangreiche Analysefunktionalitäten und Methoden angeboten. Hierbei werden alle relevanten Merkmale für Analysen zur Verfügung gestellt.
Beim Reporting-Design aller Berichtstypen stehen die folgenden Zielsetzungen im Vordergrund:
- Harmonisierung der Berichtsinhalte durch übergreifende Standardisierung von Berichtselementen;
- Reduktion der Berichtskomplexität und -vielfalt;
- Einheitliches, intuitives „Look and Feel“ aller Reportingformen;
- Self-Services zur Personalisierung von Berichtsinhalten.
Allen Berichtsformen liegen ein übergreifendes KPI-Schema und gemeinsame Berichtsstandards zugrunde. Beim Information Design orientieren wir uns an den SUCCESS-Regeln nach Hichert.