Konzernplanung mit SAP Netweaver BI
Branche
Anlagenbau, Konzern
Projektinhalt
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW, SAP BW-IP, SAP SEM-BCS und Enterprise Portal
GA Verfügbarkeit ab 26-11-2014
GA Verfügbarkeit ab 26-11-2014
In wenigen Tagen ist die ersehnte neue Version 1.4 von BO Design Studio verfügbar.
Die Nue Version kommt nun langsam an den gewohnten Funktionsumfang des derzeitigen WAD heran, bietet aber durch die komplett unterschiedliche Architektur für die Erstellung von Dashboards und Applikationen viele hilfreiche Funktionen darüber hinaus.
Was uns im Release 1.4 gefällt:
BO Design Studio 1.4 released
GA Verfügbarkeit ab 26-11-2014
Die neue Version 1.4 von BO Design Studio kommt nun langsam an den gewohnten Funktionsumfang des derzeitigen WAD heran, bietet aber durch die komplett unterschiedliche Architektur für die Erstellung von Dashboards und Applikationen viele hilfreiche Funktionen darüber hinaus.
Bereichs-, Regionen und Group-Reporting
Branche
Engineering&Construction
Projektinhalt
Die Erhöhung der Berichtsqualität und die Beschleunigung und Abstimmung der einzelnen Berichtsprozesse im Konzern war die übergreifende Zielsetzung zum Aufbau eines integrierten Steuerungmodells für den Teilkonzern. Mit Unterstützung von OS Consulting wurde ein übergreifendes Steuerungs-, Prozess- und Informationsmodell erarbeitet, das auf den Daten von actual, forecast und plan basiert. Durch Anbindung der ERP-Systeme (SAP und Non-SAP) wurde eine webbasierte Applikationsarchitektur geschaffen, die neben der Unterstützung der Berichtsprozesse auch zentrale Controlling-Funktionen umfasst.
Das Steuerungsreporting wird den einzelnen Gesellschaften und Management-Ebenen sowohl als Dashboard (web) als auch über Management-Folder (print) zur Verfügung gestellt.
Eingesetzte Werkzeuge
SAP BW 7.0, BW-IP, Enterprise Portal
Finance Group Performance Management auf Basis SAP BI
Branche
Projektinhalt
Die große Herausforderung lag im Aufbau der zentralen Steuerungswerkzeuge für das Management und in der Vereinfachung, Harmonisierung und Standardisierung der Geschäftsprozesse und Kontierungsinhalte in den Einzelgesellschaften. Mit unserem Solutionansatz „Headquarter Management“ erfolgt das top-down-design der neuen Steuerungswerkzeuge. Durch den buttom-up-Aufbau der neuen Reportingprozesse zusammen mit einer Optimierung des Controlling-Modells auf ERP-Seite, wurden Reportingprozesse und –verantwortlichkeiten etabliert, die die notwendige Datenkonsistenz ermöglichen und zugleich sicherstellen. Durch die Personalisierung der einzelnen Management-Cockpits wurde eine hohe Akzeptanz auf Managementebene erreicht und das neue Instrument zum Kernelement der Unternehmenssteuerung.